Pensar estratégicamente implica defender una decisión frente a escenarios complejos.
Desafío 360 es una experiencia inspirada en el formato Shark Tank, donde los equipos enfrentan una licitación o desafío simulado del negocio. A partir de información clave, deben analizar el escenario, integrar variables críticas y diseñar una propuesta sólida que será presentada ante un jurado.
Aquí no basta con tener una buena idea: es necesario argumentar, priorizar y persuadir. La instancia final pone en evidencia cómo el equipo construye visión, toma decisiones y sostiene su propuesta bajo evaluación.

Impacto en el equipo
1.- Análisis integrado de escenarios complejos
2.- Toma de decisiones estratégicas compartidas
3.- Comunicación clara y persuasiva frente a un jurado

Ideal para organizaciones que necesitan fortalecer visión estratégica y capacidad de argumentación en contextos de alta exigencia.